要好过其他队员无数倍！但问题就在于，既然这种办法短期内无法操作成功，那活动主办方该如何对他们进行评定呢？这算优秀还是不及格？
几个人又沟通了一阵，就各自散开做自己的事情了。当晚，君陌把这个问题整理了一封非常详细的邮件，分别发给了海燕，陶野以及董海峰。
丁金刚和于晨光的帖子，经过了近三天的发酵，各个细节都被神通广大的吧友做了详尽的探讨：
从与广场舞领舞人员合作，到现场保健品文化衫发放；从宣传单印刷到药房POP设计；从收音机广播广告到电视台授权合作……
随着细节的不断补充，一个想法也开始在君陌心中成型！假设这个计划是可行的，而且流程也完善了。那厂家在具体执行活动时是不是也需要空降管理人员或团队来协助操作该事宜呢？
在邮件中，他把这个问题也写了进去，想看看其他人对此都怎么想！
丁金刚和于晨光所在的公司是一家名为‘创客网盟’的新晋自媒体广告公司，这次来参加活动的四人就是公司的全部员工了。
而作为一个年轻的创客型公司，他们也没什么管理概念，四个合伙人基本算是一个松散的联盟，两人专注百度推广，两人专注自微信和微博。