，作为一个总工，技术部这样一个龙头部门的老大，是及其渴望手底下有一批能力超强的人，能力越强，对他们的帮助就越大。
职位虽然不能完全代表一个人的能力，也能从侧面体现对方的实力和各方面的能力。
有句话说的好：领导之所以将一个人提到某个岗位，肯定有他的原因，不可能平白无故的提一个白痴，到一个重要的岗位，尤其是技术部这个严谨的部门。
比如下的是技术部长令和技术主管令，意义就完全不同了。
技术部长令，意味着他已经开始接触领导岗位，技术施工的流程，都走过一变，不必再手把手的教，通过几天的磨合期之后，便能直接上岗。
而技术主管却不同，他所从事的事情，还是施工现场，主要还是放在现场施工方面，他在施工技术方面能力也许不会差，可要说到管理，却不一定能行。
这便是区别，一个技术能力超强的技术主管，未必就适合当技术部长。
不会管理，是无法带好一个团队，一个部门，这也是为什么，许多人在技术主管这个岗位，干的及其出色，而在技术部长这个岗位，却碌碌无为的原因。
“我们还不知道呢，领导刚说我们调到这边，我们就过来了。”舒城