些案例给底下人洗脑，因为那段时间和宋清译做调研时，曾亲自在门店待过一阵子，所以的确发现了不少问题，例如武汉门店市口选择失误问题，虽然门店竭力选在闹市区，但由于门店门口恰好有一个电话亭，影响门店曝光率和流量，这就属于选址中的重大失策。
由于我都是用实际案例带动新方案的演说，所以基本上都比较直观的，底下的高管们接受度也比较强，每当我看见有人赞同的点头时，心里的成就感立马爆棚！
觉得安利不请我去当直销总监都特么白瞎了！
到最后，无意间瞥见李兆含笑的眸子时，我的心顿时停滞了一秒！
我已经分不清李兆当初让我全国门店的跑，到底是利用我控制宋清译不要乱来，还是潜移默化的让我学习门店经营，但不得不说，这半年来，我的确无意识的对富润有了进一步的了解。
那一刻我在想，李兆不怕吗？他不怕有一天我真的把他一身本事学来后叛师吗？到底是他太自信了，还是对我太信任了？
他难道就没想过，如果有一天我真的背叛他了，会怎么样吗？
那天之后，我在富润突然名声大噪，方案通过后，紧接着就是一系列大刀阔斧的改革，以我牵头，开始实施，