定，每个月这家进出口贸易公司会涉及十几亿的金属购销操作，各月所
需涉及的单据，需要多位同事一起协同制作，用及时、高效的业务流程完成当月业务。”
“一般来说，当月业务繁重与否，取决于购买方数量的多少，假如我公司当月只把货物卖给一家客户，那么相关材料制定起来就会相对简单一些。”
“可是，因为本月购买金属的客户数量较多，导致材料制定起来极其繁琐，我和其他采购部同事，上周连加了六天的班才完成了所有任务。”
“眼看就要到月底了，如果业务方面再不结清，财务部就无法根据最终版本的结算单进行后续货款收发追踪，届时势必会影响到公司资金运转情况。”“偏偏就在这个时候，王总监忽然下达命令，说该子公司本月所有对外客户提供的金属，每吨要提高两块钱的利润，听起来似乎不是什么大不了的事情，可一旦这么做起来，我们之前所制定的全部单据，就
要一巴掌推翻，彻头彻尾的重新开始！”“这么大的工作量，先不说我们这些人的身体吃不吃得消，就算我们能拼着接连通几天的宵去工作，那时间上也基本来不及了，何况，每个人身体都不是铁打的，谁能连续不眠不休好几天的拼命工作？为