，将智为微博的“朋友值”改成了“粉丝数”，跟前世xl微博的叫法一样。
事实上，智为微博8月13日上线，到1o月13日才满两个月。
两个月时间，整个it圈，包括媒体圈，对微博的认识都很表面化，说肤浅也不为过。
之所以匆匆上马，一是看到了智为微博的潜力，二是不想放任智为科技继续坐大。
说白了，几家门户网站的微博，“阻击”属性更加突出。
“阻击”的目的是分流智为微博的用户。
因为大家都明白，当智为微博成为一个拥有庞大高黏性用户群的强大的开放的用户平台，持续盈利将水到渠成。那时，如果智为想做门户网站或者别的业务，简直是分分钟的事。
所以，几家微博结成了松散联盟，开出价码挖智为微博的名人，宣称只要能拉来智为微博朋友值排名前1oo名的任何一个，至少奖励一万元。沈馥这个级别的，“只要能拉过来，价钱随便开”。
微博大火。
很多分析公司也加入了进来。
关于微博的盈利模式，仅天鸣公司在一份关于微博的调研报告中就指出至少有6种，其中包括——关联广告、实时搜索、捆绑销售、