，也就是2008年关闭中国的“贝塔斯曼书友会”。
中国市场这么大，退出一项，自然要想办法进入一项，以保持该集团在中国的存在，于是便有了freantle-dia公司在中国组建合资公司的战略构想。
除了freantle-dia公司的战略安排，贝塔斯曼集团刚于三天前，成立了“贝塔斯曼亚洲投资基金”（bai）。该基金主要用于在中国大陆的教育和职业培训、新媒体产业以及服务外包领域的投资，并且还向投资的企业提供贝塔斯曼集团的全球资源和业务支持。
傅采宁说的挺多，但其实中心就一点——freantle-dia公司进入中国组建合资公司，是贝塔斯曼集团中国战略的重要一步。
知道对方的动机，就等于知道了对方的底牌，也就等于己方掌握了一定的主动权。
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接下来几天里，有道影视传媒公司跟freantle-dia公司连续进行了几轮谈判，双方的想法都进行了充分的表达。
基本上，障碍点主要在于有道影视传媒公司的实力和资质上。
在freantle-dia公司决策层看来，有道影视传媒的资历实在“太嫩”