讲得越大，他们也就越有信心，公司的股价和估值也就会越高，新?浪在纳斯达克打酱油也打了两年了，这点到底还是非常清楚的，所以眼下最重要的，就是迈出新步子，把uc做起来，让uc成为新?浪门户孕育的第一个拳头产品。
陈同是副总裁，也是整个门户网的负责人，所以uc以后的每一步战略都离不开他的支持，也因为他在门户上的巨大成功，让ceo觉得，陈同的产品及运营思 路非常清晰，一定能够给uc提供非常好的意见。
但是，与会议桌上其他人不同，陈同此刻并不觉得兴奋，也并不觉得期待，早在牧野科技没出yy的时候，陈同就觉得uc不可能赢得了qq，因为新?浪没有做社交的基因。
新?浪眼下两大板块业务，排在第一位的是门户，排在第二位的就是今年刚刚成立的无线部门，这两个板块业务有很大的区别，门户就是提供网络新闻及咨询内容的平台，给用户一个了解时政热点以及各大版块内容的平台，而无线部门，则主要是和两大运营商合作，在手机无线端增值业务上动脑筋，直接通过渠道去赚广大手机用户的钱，前者的模式很健康，后者却有些投机取巧。
手机无线增值业务在2oo2年还并没有和移动互联网产生太