但不是每一个都适合拿来在这个年代操作，而且就算拿出来，也并非一定会100%成功，李牧的绝大多数经验来自于上辈子的“参与”，少部分经验来自于这辈子的“领导与实战”，现在，自己所真正缺乏的，就是研究创新模式与现今互联网格局的契合度，如果有这样一个对现今互联网格局有着极透彻了解的智囊团，自己恐怕就能真正做到打遍天下无敌手了。
更重要的是，李牧还需要企业具备一个强大的纠错机制，现在无论是牧野科技还是淘宝网，基本上都在完全遵照自己的战略规划向前推进，虽说自己没有在公司搞过一言堂，但是公司现在就是“一言堂”的状态，自己说什么就是什么，没人反对。
不过这种反对，基本上不是因为没人敢于反对，而是整个公司对李牧都有着一种极其盲目的崇拜与信任，李牧说往东，大家就会拼命向东狂奔，完全不会提出任何质疑。
这种状态在李牧不犯错的情况下，可以得到最高的效率、最强的战斗力，就像是没有两线开战前的德意志帝国，可是，一旦李牧的判断出错，那么整个体系都将义无反顾的冲向错误的方向，完全不留任何余地，那样的话，一旦战略判断失误，输掉的绝不是一场战争，而是一个帝国。
所以