过好，毕竟是公司总经理，手底下二三十号人，吴小清和沈长文又是甩手掌柜——按理说，一年年终，老板出来露个面，给员工们发红包，是最能增长威信的行为。
然而，这件好事最后还是落到陈舍头上了。
青蓝咨询是一家年轻的公司，从注册到现在，满打满算也就八个月，公司招来的人也都是年轻人，天南海北，干什么的都有。
人员流动性很大，别说是员工了，就是招来的hr，都已经换了三个。因为公司对用人的标准——实在是变化的太快，前后三个人事主管，都感觉自己根本摸不准公司的用人思路。
三个hr都是被吴小清直接炒的，老实说，陈舍每次回公司，看到吴小清在他办公室等自己的时候，他都有些忐忑。
从某种程度上来说，吴小清这个年轻的过分的“老板”，实在可以算的上是喜怒无常了。
三个hr，三次炒鱿鱼，三次都是在总经理办公室，三次都是吴小清一边吃汉堡薯条，一边随意说：“啊，新来的那个……谁谁谁，管人事的，不行。”
第一次陈舍没有问为什么，第二次，他觉得吴小清做决定可能有点草率了，委婉的提醒了一下——两次炒鱿鱼的间隙还不超过半个月，这给员