中国成立了第一家合资企业--西安杨森制药有限公司。随之先后成立了上海强生有限公司、强生(中国)有限公司、强生(中国)医疗器材有限公司和上海强生制药有限公司。
随着业务的不断发展，今天，强生在中国已有员工6000多名，生产领域广泛，包括消费品及个人护理产品、医药产品和医疗器材及诊断产品。
但是，强生的核心竞争力，并不在这些分公司之内，这些公司只是一个类似与企业性质的商品经济。
强生这些年早就开始转变，开始强调内核，因为外界产品的扩张，只是增值业务，并非核心竞争力。
就如同小米集团的发展，段时间内，可以依靠产品的多元化不断的扩大市场，可是，如果缺乏一种核心竞争力，小米的未来是有限的。
这点，白烨已经当初和雷总有了进一步的交流，而且对方也已经开始准备。
强生集团作为国际化大型企业，怎么能不明白这一点呢？
所以，白烨这一次找强生集团，就是希望可以和强生进行内核交流，强化彼此。
其实，相比辉瑞，白烨更看重强生有些地方，那就是和强生集团的合作领域，这家伙是在是太大了，就如同一个庞然大物一