主要是源自于张洪宝几个“亲传弟子”经营有方。
虽然张洪宝跑路，但是他那七名大概是被气功耽误的企业家，破天荒的将气功当成了企业来干。在全国范围内建立起6个市场区，30个省级营销机构，300余个地、市级营销机构，2790个县级营销机构，10万余乡镇机构.......
网点几乎铺盖了全国每一个角落！
在气功界，可谓是红透半边天。
虽然日后这个气功团体不可避免的走歪了，从科幻风最终转换到了魔幻风。不过至少在眼巴前，中华养益功和其他的气功团体还不太一样。
不一样之处在于——除了接受宇宙信号的气功锅之外，整个气功体系的“辅助类工具”相当繁杂，什么带功磁带，什么带功vcd影碟，锅碗瓢盆筷子，甚至是就连练功服和鞋子都有，各种养生产品品类多大120多种，品类之齐全令同行都骂娘。
这样的气功组织，其实除了是以气功为主要营销点之外，已经和一个大企业没啥区别。
甚至在营销手段上，中养功跟企业也没什么区别。气功学员们学气功收费相对很低，但是通过几千个销售点的产品，中功学员在气功上的支出，却比同时代任何气功都要高一些