，心里也在合计着马上拉开大幕的正戏——借东风起局，借箭发力，借势成局，借力胜出，序幕很完美，接下来的正戏部分却需要攻坚，而且实打实的全部都是硬仗。
蒙羊公司的生产加工基地，将是整个戏的中间部分，推动基地化养殖，需要它画饼，低成本预购的方式需要它，规模化需要它支撑，柳诗雅说的至高条件还在有效期，而它是用不用得起的标志。不充分利用的话那前边的准备都白费。最迟一个月，必须在京城的大地上，完成首批正式的专卖销售点开业，并且肉制品种类必须包括羊肉，牛肉，鸡肉。猪肉韩枫另有打算，暂时不供应。而柳诗雅在方案里提出了一个结合借鉴rb罗森便利店直销模式的新方案，她把它称为“品牌架计划”。
因为，她提出，仅销售肉制品过于单一，如果搭配以米面粮油盐，牙膏、牙刷、洗化品等日常生活用品，这些全部采购品牌产品，通过直接到厂方采购降低成本的方式，主要目的是扩大客户群。她说的对，京城人民再热情也不可能一门心思总支援别人。
生活方便，物美价廉，宣传有道，质量可靠这才是为商之本。
在昨天看她的企划书时，韩枫看到的是后世天天进去购物的社区超市，如同家乐福、沃尔玛这样的