部门的负责人加各店的店长，这么想就完啦，而且你马上就要思考，现有的人员哪个可以提拔出来去当采购、培训部门的负责人。同时秋歌你和我一样，得按韩老板坚持的制度管理模式，把所有能想到的管理、考核、福利和奖惩制度考虑出来，明天和蒙羊总公司一起在会上讨论。”
韩枫接着说道，“不错。明天我们讨论组建蒙羊总公司，由蒙羊肉制品食品公司、喜羊羊便利连锁销售公司和马上以羊羊羊烤吧为基础建起羊羊羊餐饮公司，尔后集成为蒙羊总公司。总公司暂时总经理由我兼，设一名执行副总经理，主要是协助我工作。设独立的财务总监和计财室，设立公司监察部，各子公司独立核算，实施经理负责制，各自建队，我还有一个想法就是在这三个公司实施经过我改良过的军事化管理，以铁的纪律和执行力，努力塑造我提出的企业理念。”
忠信，发展、创新、担当、共赢
成为全国最值得信赖的健康食品提供者
柳诗雅并不太以为然，因为她知道，一个企业文化没有十年以上的积淀，没有一个强有力的领导人开拓，几乎是不可能凝集出来的，可她也不会泼一盆子冷水去浇灭好不容易干了一天正事儿的韩枫。
不过，这几个字，特别