元到5000元，中华电脑直接受益在3000元左右，office20的最佳配置仅在这一夜之间，成为众多办公用户的不二之选。
上市当天总订货量达到55600套，各供应商一致请求未来公司不要发布散装软件到市场，而他们把利润空间定在了加价50—200美元。
韩枫当然不会完全同意，他提出了一个新的模式，3个月。三个月以内，公司不面向市场推广，而是以各大电脑公司为主要合作预装对象，能捆绑的捆绑，不能的以每套单独订价来算。
为什么是三个月，没有人能明白韩枫是怎么想的。可这并不重要，对各大电脑商来说，三个月要是不把自己的客户能装上办公系统的全装上，那么剩下的也就不会安装了，至于散卖的时候那些人再装也只能看着，现在就算韩枫说地球是方的，他们也会一言而定，同意。
于是，几乎全球所有电脑生产商都签订了这个供应协议。而韩枫提出全资金预付者优先、以交款顺序为续之后，五分钟后就有ib的帐户向未来软件的帐户汇出了1亿美金。买多少没定，你到时候直接扣就完了——啥叫材大气粗，这就是。
戴尔也不逊色。戴尔先生想想就后悔，在当时为什么不答应和韩枫一起合作