场遭遇滑铁卢。
对竹下修一评价中国产品留给国外消费者的印象，陆景不置可否。国内产品给全球消费者的印象改变是点点滴滴的积累。就比如如今的家电行业。谁敢说中国制造是低品质的代名词？
面对质疑，陆景抛出自己的想法：“竹下先生，单纯的依靠传统的销售策略来打开市场肯定没有成效。我们需要转化思路。我想在日本建设自己的3G网络。”
在日本手机市场。运营商占据绝对的主导地位。手机厂商并不像全球其他市场上具备优势。
景华手机几年的耕耘，至今只有5.3万台的销量。可以想想。景华手机进入日本手机市场，和移动运营商谈判的艰难。因而。陆景有这样釜底抽薪的提议。
竹下修一顿时讶然的看了陆景一眼。
陆景心中的格局很大。在日本建设一个覆盖全国的3G网络预计要花费50亿美元，这可比单纯的广告费更多。但如果和华能在日本拥有一家有一定用户基数的移动运营商，势必将会打开日本消费电子市场。
这是大手笔的运作。且不说成功与否，一般人根本没有这样的决策魄力。
他现在越发的肯定陆景在和华内部具有决策权力。这种思考问题的方式、处事的格局骗不