兼着总经理，调整副手的分工甚至不需要请示总部。但是，刘秀云不止管着人劳和劳动公司系统，还有个职工教育部，而且采购那块也不让人省心啊。你觉得采购部由她管合适吗？”
“职教和人劳不可分离，上下游的关系嘛，当然一并划归邱林。采购出了计力强问题后，我估计大的脓水挤掉了。留下的一些小问题不要紧，其实我担心的是别的口……刘秀云同志的履历我研究了，是从总经办成长起来的干部，经验相对少了一些，换换岗位，对她没有坏处。你是她的老领导了，最好多指点指点她。我其实对她没有什么大意见，这是我们班子里唯一的女同志嘛……”
“老陶！小刘的能力问题先搁在一边，她刚才对于清理脱岗人员的部分意见我认为是正确的，是为你考虑的。你说的是不是有些重了？”
“重了吗？看来你和我还是有些分歧的。你是顾及眼下的稳定。我是顾及长远。搞例外原则没有不埋下隐患的。我出差三天，接了不下十个关于脱岗问题的电话，她自己就过的不硬，身为分管人事的副总。怎么能指示基层放人呢？这种素质怎么能替你我管好人事呢？老赵，之所以要调整分工，是考虑到启动这项工作必然带来震动，找我的，找你的绝对不在少数，非得有个关口挡在前面