束范畴，哪能通过削减辅助单位岗位或者绩效工资来增加一线工人的薪水呢？再说，为一线生产工人增资会带来连锁反应，首先技术队伍就必须考虑，搞来搞去就是一个普长的方案，还是解决不了一线工人不稳定的现状。而且，公司目前的经营现状也不允许我们做大规模的调资。
这个道理邱林真懂，真用不着人力资源部的“专家”们解说。可是问题就摆在面前，连直接创造财富的人群都稳定不了，谈何复兴红星？所以邱林批评人力资源部，你们不能抱残守缺，不能思维固化，改革就是要打破利益分配的固有藩篱，上面不是讲了吗？要有壮士断腕的决心才行。薪酬改革的方案还是要搞。只要公司获益，我们挨骂当罪人都不是问题……
邱林分管人事后抓的第一件大事并不是薪酬改革，而是临时工清退。这是班子会上已经确定的课题。邱林原以为此事不难，摸准情况后一纸通知就可以解决了。当发现一线技术工人人心不稳的情况后，邱林对清退临时工抱有了更高的期待。他甚至想，可以出台一个政策，搞一个减人不减资的办法，把用于雇佣临时工的钱留给分厂。加在一线技术工人头上，岂不两全其美？
但等人力资源部拿出准确的统计数据后邱林傻眼了，全公司雇佣的临时工（包