公司的制度流程，特别是重点领域的制度流程……”
“对不起，打断一下，哪些领域？”
“就是所谓高危领域。人事、财务、采购、基建等方面……”
“哦，你接着说，修订后的效果明显吗？”
“明显。如果不是清理项目建设的制度和执行，恐怕不会导致我的前任暴露。”
“刚才你说了陶唐同志对自身要求严格。结合你说的制度流程说说？”
“好吧，我认为他是我伺候的所有一把手中最重视制度流程的，我在汇报工作时他总会问，制度是怎么规定的？对于不合制度流程的请示，他是不会批的。相反，他很尊重副总和部门的意见。”
“其他方面呢？请你理解。我们更重视主要领导……”
“他也是最自律的一任。”
“可以谈具体点吗？”
“我还是说我亲身经历的吧，陶总来厂之前，公司曾安排我协助厂办准备他的个人生活方面……”
“什么个人生活？”
“就是衣食住行……他是单身嘛。厂办曾买了一些衣服给他，但他都照价付款了，这个您可以向厂办副主任贾建新核实。”
“为什么找你去办这件事？这不是发规部的业务