协助建设又在过程中小赚一笔，基本就能弥补前期施工亏损，再在收购案中分润，背后的能量稍稍一动，大部分溢价利润就落入叶芦伟公司的袋中。至于怎么洗去背后能量处，那是老板郭佩佩的事，让叶芦伟参加也不参加，那个有风险的。
实际上这种玩法在资本层面不值一提，水电站因其地域保护的问题，往往一条河纵贯多个不同行政区，导致想要同步运作的难度变得不可控，所以很少有人这么玩。
资本市场玩法要多得多，通常先把“优质资源”剥离出来先期上市，圈到第一笔钱后，再回过头来“整体上市”或者“逆向收购母公司”，把垃圾资产再打包进上市公司里，稀释以后拉升股价再卖一次。当然还有更多的创新，比如什么担保，什么关联，什么拆借，多得很。
叶芦伟小小地包装了一条河，把这花了十个亿的项目，搞出近八个亿的利润，加上扭亏的两个亿，相当于翻倍的利润率了，已经相当地成功。
背后的能量大为赞赏，大方打发了叶芦伟一套房子钱做为额外的赏金，让叶芦伟一举迈入有房有产有贷款的伪中产阶层。
郭佩佩招聘叶芦伟，当然也不是什么偶然，而是应自己的亲妹郭丽娜的请求。郭丽娜在某次同学间喝茶时，偶然得知自己