货量达到30万件时，成本必然会降低到2美元以下。
相对论娱乐为奈飞促成的种种宣传手段，让奈飞出现在了更多受众面前，最直接的效果就是注册用户数激增，虽然不是每一个注册用户都能演变成付费用户，但奈飞的租赁销售模式，无疑能迎合其中一批人的需求。
而且臃肿的百事达和保守的好莱坞视频，留给客户的印象一直不是很好。
奈飞更是在广告中喊出口号：“所有人都不喜欢租赁滞纳金，奈飞从来不收租赁滞纳金。”
罗南同时还得到了另一份对于奈飞极其有力的数据：全美拥有dvd播放机的家庭，在2002年4月份时猛增到了2500万户！
与此同时，dvd播放机的销售价格跌破了200美元。
远比录像带播放器低廉的价格，让dvd播放器正在以不可思 议的速度普及。
在光驱还不是电脑标配的如今，奈飞不可能指望用户使用电脑去观看影片，dvd播放机是奈飞业务增长的基础。
来自高纳德咨询公司的高级分析师费利佩-麦克尼利在最新的产业分析报告中，重点提及了奈飞，认为奈飞是一家正在快速发展的小众企业。
外界正在认可奈飞