壁还有一间会议室。”
隔壁书房被改造成了舒适的茶艺休息间，关上门后，李影靠近杨磊，低声说出她的疑惑。
最让李影感到不解的，是韩都衣舍的运营模式，这是与99%女装店都不一样的新型模式，就是买手制度演变过来的小型团队制。
用葭葭举例，葭葭组里有4人，挑货员专门盯着韩国aaa品牌，做翻译。
葭葭每天就抄袭aaa品牌的某个热销款式，国内制版，自己再找厂生产，自己决定什么时候铺货和上架。
这个小型团队类似韩都衣舍的aaa子品牌，子公司，权力很大。
韩国有几千个品牌，韩都衣舍就有几百个团队，一个团队盯几个，产品上新速度极快。
李影担忧：“照他们的做法，用不了两年，员工可能上千人。而其他女装店，上百人就很多了。我很担心员工成本过高，导致利润率太低。”
杨磊心道，这种模式其实还可以，要不然为什么他能脱颖而出？
但就是因为模式太新颖，李影感觉担忧，她要考虑资金回报率，以及和俏佳人的团队进行比较，谁的回报率高，就证明谁成功。
杨磊没打算让赵阳光改模式，因为这个模式被证