有国力集团的股权，有的没股份，不过既然在董事会，就有相应的管理权和决策权。当时施红在提出接任董事长的时候，大部分董事都表示反对，由于施红和施青的股份加在一起才只有百分之二十，根本没有反对权和否决权，所以董事们的反对，是非常有力的。
后来施红几经周折，终于继任为董事长，可是董事们对施红的反对从来没有停止过。一方面因为施红和施青都不善于经营，另一方面也是因为跟执行董事们的关系，相处的实在是很不融洽，施红这才提出请专业的管理团队，对国力集团进行管理。这样既避免跟董事们发生更大的冲突，同时也架空了董事会的权力。
施红的方案很快得到董事会的一致赞成，到不是董事们突然回心转意，转而支持施红，而是有管理团队负责管理和运营，董事们方便从国力集团捞油水。施红虽然知道这一点，但是她在找到解决方案之前，选择了隐忍，这也是她极力赞成收回管理权的原因之一。
现在施红突然要收回国力集团的管理权，那些还想捞油水的董事自然不干了。好在施红是任命一个坐在轮椅上的陌生女人为ceo，董事们没有直接反对收回管理权，而是反对顾宁出任ceo。m.