计划，把原来的研发彻底停掉，盛田昭夫知道之后，就能坐地起价卡他脖子了。
所以最好的办法，就是旧的按计划做完，额外多烧200万美元，弄一条改型线出来。
这200万是不能省的，一定要内部竞争才能磨合掉更多潜在的技术问题。
就像后世腾云的网游做得那么大了，做吃鸡手游时怎么也得要舔美光仔两个工作室内部狗咬狗，才能防止懈怠。
只不过，在1980年代早期，全球的软件和电子业公司，连对抗性测试都没完善起来呢，顾骜居然说要搞内部项目组竞争模式，着实让包括舒尔霍夫在内的所有高管非常震惊。
同时又对老板的狠辣、狼性和高瞻远瞩扼腕赞叹不已。
凭良心说，要不是顾骜用他对雅达利的神 预言，证明了他的高瞻远瞩，立起了威望，今天这事儿绝对不会那么一致通过的。下属会觉得自己没有被充分信任，说不定还会离心离德。
但顾骜偏偏有了崇高的威望，那些人只能不理解也乖乖执行。
……
第二天，顾骜就请来了盛田昭夫面谈，还是在基辛格的早餐会上。
盛田昭夫这两年一直主攻美国市场，几乎是常年在美国办