而这些店老板,此前已经经历了四五个月的“游戏机寒冬”了,最初试图挽救市场的热情已经消退。
或许此前今年二月份、三月份的时候他们非常卖力地向店里的客人推销过游戏机(尽管是雅达利的存货游戏机),然后被消费者唾弃、丧失信心,渐渐没有底气。
现在有个新牌子要他们重新一鼓作气卖游戏机,就一定要让他们看到希望。
“可以,这个广告应该打。而且,如果后续有其他同行要介入家用机行业,我们就要提前高价跟这些商城/电子城的物业管理方签订排他协议,以较高的广告价格,买断‘不许该商城给其他家用游戏机打广告’的条件。钱稍微多花一些也没问题!”
顾骜如是拍板。
舒尔霍夫又跟他敲定了一些细节,然后高效地开始实施。
广告的初期推广效果似乎非常不错。
第一个周末,消费者还响应寥寥——
尽管天鲲娱乐此前一直以“反对雅达利忽视消费者权益做法”的斗士姿态出现,所以在雅达利大崩溃中受到的波及已经尽量小了。
但是,美国人民对整个家用游戏机行业的信用奔溃,并不是几天就能扭转过来的。
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