系铁，所以只能乖乖认了这个赚差价的中间商。
大卫.罗森的世嘉做美军基地电动赌具中间商的生意，一做就是15年，到60年代末，他滚雪球积累了足够的资金后，终于开始自己开厂，自行生产和研发弹子机、老虎机，并且随着后来电子游戏机行业的出现，顺势进入游戏机行业。
在曰本，大量的游戏机厂商，在游戏机这东西出现之前，都是先做电动堵博机起家，然后跨行转型过来的，这并不奇怪。
不过，80年开始做游戏机后，大卫.罗森也意识到自己的技术团队太弱，必须引入战略合作者，所以多方考察后，允许了一个名叫中村隼雄的曰本人入股。中村隼雄在电子研发方面有基础、有资源，两人一拍即合。
随后，为了公司的主导权，以及战略发展方向，两人做出了一个奇葩的决定——中村隼雄注资收购世嘉曰本公司的主要股权，而大卫.罗森则拿钱后全力开拓美国市场。
这种股权架构在业内是非常罕见的。
因为比如顾骜的天鲲、盛田昭夫的索尼，那都是有母公司和子公司架构的。如果中国公司、曰本公司是母公司，那么美国公司就必须是子公司，由母公司全资控股。
但是在世嘉的架构下