其他电子业巨头、行业观察家、财经媒体，也都纷纷关注了这个案例。
他们已经提前料到世嘉是斗不过天鲲的，外人也从来没有大卫.罗森这种“疑邻窃斧”的主观乐观。不过在结果出来之前，比较公允的认知也就是八二、相对偏向天鲲的媒体则认为会是九一。
但愣是没有一家媒体和同行观测员，会料到有三十倍的差距。
一时之间，各种马后炮的分析文章，传为业内热点。但凡一家电子和软件媒体写一篇分析世嘉市场表现失利内因的文章，都能让杂志销量有所提升。
……
旧金山，天鲲娱乐（美国）总部。
顾骜亲自飞来了一趟，跟下属们庆功，祝贺play-computer游戏机不但一炮而红、还瞬间完成了独霸市场的成就。
连带着代工商汉乐电子的高层，也都在韩婷的带领下，飞到了美国，一起庆祝。
天鲲（美国）的总裁、舒尔霍夫先生，更是发自内心地佩服老板。
虽然上市前的广告费用分配方案、推广策略，一开始是舒尔霍夫建议的。但顾骜的接受力和敏锐度，着实令人印象深刻，而且可以举一反三地提出更多最终被证明极为有价值的细节。