务的独家发行权/代理权后，由“支付宝用户打购票定金、决定周洁伦到哪座城市开演唱会。如果该城市众筹人数不够多，演唱会开不起来，所有众筹定金全额返还”。
并且，书里主角还借势炒作，把这事儿搞成了“国内各大城市时尚度和消费能力排名”的标杆，让各大城市市民引战，极大促成了支付宝的下载注册量。
大家如果找到这个章节的话，可以去看看这个章节是哪年哪月发表的。
然后，如果书友里有住在一线城市和少数二线顶端城市的，并且你在2017年就是“河马先生”用户的话，应该可以知道，在那一年快过年前，有几个月，河马先生app搞了一个“在升级盒区房方面，全国吃货是认真的”拉新活动。
这个活动的规则，不能说和我书里推广支付宝的策划100%相似，但相似度极高，也是一个“用户攀比众筹、利用地域优越感引战”的套路。
我可以明确声明，河马的侯总做出这个决策的时间，比我书里写到这个计策晚了半年左右。这个是有章节铁证的。
当然我并不是说这个活动多牛逼、最后拉新效果多好。但至少说明，我的脑回路是在行业前沿运营计策同一个量级上的，那些“你牛逼你为什么