自动手了，才知道哪儿哪儿不顺，都是水土不服，商业基础设施和信用环境太差了。我就随便举个例子吧，前两年在美国，看到美国人有商业供应商的黄页系统，有企业客户级别层面的电视购物招商，有邮购和样品寄送担保……
那时候乍一看真是热血沸腾，想回国来做一些有意义的事情。你想，光是咱吴越省，就有多少中小加工企业，想把产业分工更细，但有独门绝活的找不到需求，有需求的找不到能揽事儿的。要是跟美国人那样，有便于商业检索的黄页系统，那得多方便？
可一做才知道：国内首先没有xin yong qiǎ，也没有信用系统。企业间的非标谈判，又不是电话里讲得清楚的，涉及到图纸的，人家也不肯在初步接触阶段就寄蓝图对照，又没传真机……
总之是太超前了，困难一大堆。我觉得指望靠那些瞎胡混的事儿赚钱，几年内是没希望了，只能把招牌清汤寡水挂着。眼下最重要的，还是那些商业基础设施，而不是盲目学美国人搞交易方式上的创新，那些还太空中楼阁了。
这次，也是看顾哥你在推大哥大，触动了我痛定思 痛。我觉得吧，我那些设想，在国内也跟美国人一样普及传真机、企业信用之前，估计是不可能有大发展了