核，不单看你们为公司创造了多少效益！
你们为公司创造利润，只是考核的一小部分！
更主要看的是你们对公司交付的任务完成情况，质量是否达标？安全是否达标？职工是否拿到了更高的劳动收益？在完成任务的过程中，是否产生了良好的社会效应？”
停顿了一下，余庆阳接着说道：“回到刚才那句话，我们作为国企，要有国企的格局，我们不能从质量和安全上要效益！
而是通过科学的管理提高效益，通过合理的调配人材机来降低成本！
今天我对你们说的这些话，过几天，我在集团会议上还要讲！
不光要讲，还要形成文件，把这个当做考核的标准！”余庆阳的话掷地有声，慷慨激昂。
有句话叫做，屁股决定脑袋。
以前干包工头的时候，总是想着怎么赚钱，不省就是浪费，不占便宜就是吃亏。
现在，做公司了，担任国企老总，考虑的首先是工地不能出现安全质量事故。
格局变了。
人的思 想也变了。
原来靠偷工减料，赚的只是小钱，现在，把公司管理好，带出一支素质过硬的队伍，赚的是大钱。