拿出方案后，他不满意，再去修改，浪费时间。
工程管理分为两种，一个是建设工程管理，一个是工程项目管理。
这两种从字面上看差不多，但是管理的范畴，或者说权限不一样。
建设工程管理是全过程的管理，从项目决策阶段开始，一直到最后的使用阶段。
而项目管理只是实施阶段的管理。
泉水旅游路余庆阳做出了退让，把项目管理的权限让出去了一部分。
而济州市则正好相反，余庆阳接管了一部分原本属于济州市政府，也就是属于决策阶段的管理权限。
从最初的立项开始，一直都是余庆阳在推动着济州市往前走。
现在济州市的项目已经进入实施阶段中的设计环节。
余庆阳更加不放心把设计的管理权交给济州市政府。
济州市政府小会议室。
余庆阳和老运河指挥部的一干领导，认真听着各家设计院关于自己设计思路的汇报。
最先汇报的是卡特·贝斯水处理公司的专家，他们是老运河治理工程的核心部分。
对于污水处理厂的设计，余庆阳并没有多说什么，比较这方面自己不专业，有芦老师