到难处就往上推，更没有采取现在最常见的方法，分包。
而是准备购买设备，学习技术，自己去啃这块硬骨头。
这才是最值得表扬的地方！
什么都往外分包，你倒是省事省心了，但是，我要你们干什么？
我养那么多公司干什么？我有一家施工公司当总承包，拿到工程，往外分包多省事？
外包，和自己研究，自己施工，这是两个概念，你外包之后，你只负责监督，和你亲自干，最后对技术的掌握上，是完全不一样的。
这就好像，从来没干过施工的监理，监理的工程再多，规范背的再熟练，具体的施工操作，也不如那些只干过一两个工地的年轻施工员。
我们经常说，工地上最怕的不是监理干施工，而是施工转行干监理。
就是这么一个道理，那个站在看的，看再多也是皮毛，看十次，不如弯下腰干一次了解的多。
一旦弯着腰干活的站起来看，绝对是其他弯腰干活者的噩梦。
“你们现在还有什么困难吗？”
“困难就是迁占，迁占工作严重制约了我们的施工进度！”
又是老问题，也是老生常谈的问题。