业，这种管理方式有弊有利，但更多的是弊大于利，如果是小公司，那可能没什么问题，管理简单，不需要太大的能力，但是大公司就不同了，管理者的能力起到了决定性的作用，一旦走错路，那公司就很危险了，而家族企业选拔出的人才就那么几个人，范围太小，基本上就是平庸之辈，能做到守成就不错了，很少有人能像父辈那样奋发进取，所以在国内就有那么句话：富不过三代。
但很多国外企业则不同，纯粹是有能力者为之，开创者只给后代留下不多的股份，让他们够吃够喝就可以了，这样的企业活力自然会更大。
这种管理理念根本就是对于财富认知的不同，华人们觉得财富是个人的，需要不断的留给后代，而国外的企业则认为财富是社会的，需要发扬光大。
万安公司还是采用家族式管理，在国内没人会提出意见，但在美国这种文化氛围内，一旦他让儿子接班，如果儿子能力强或许还能让那些下属服气，但这个人能力要是不强，恐怕立刻就会让公司的其他高层愤怒，就是一家好公司也会因为离心离德而衰败。
“这可是个大问题呀！”
刘琅虽然不赞成家族管理这种模式，但那是人家的家事，自己可管不了。
“