江省里凡是自己经手的企业，都没有采用过于激烈的三铁手段，至今没有出乱子。
之前，局里还有一种声音，南江省也应该加大步伐，学习兄弟城市的先进经验，用三铁手段加速企业改革，处理一批救不活、拖后腿的企业。
幸亏当时自己提了反对意见，局领导衡量之后，也认为应该等一等，再看一看。
果然，这一等，结果就等出来了。
不过，下午开会的时候，局长强调，虽然三铁手段过于激烈，但是破三铁，进行企业改革，依旧是当务之急，刻不容缓，我们省要办出自己的特色来，让企业、职工、国家都满意。
梁副处长拿起滨海日报，又把那篇采访文章仔仔细细的读了一遍。
真别说，这帮耍笔杆子的知识分子，的确有点见识，这篇文章的之我见，简直就是为企业改革指出了一个有特色的办法，比起三铁手段要稳妥的多。
想了想，从抽屉里拿出一个笔记本，翻开后，里面密密麻麻得记着全省一大批有问题急需要进行改革的企业，挨个琢磨起来。
既然有了好的理论和方法，那接下来，就该加快实践的步伐。
……
同样在加班的，还有潘觉。