怎么做大陆本土化口味改进，核心的东西还是很难变的。
80年代中期，一个奥地利商人在曼谷喝到了红牛，觉得这玩意相当棒，就和许树标共同成立了红牛集团，将红牛改良后，在奥地利销售，成为红牛奥地利代理商，也是第一家海外代理商，没想到就那么个小国家，销售成绩居然出奇的好。
谢逸飞口中‘早就有人瞄准了大陆市场’，说得就是许树标本人，泰国的人口6000多万，奥地利人口八百多万，而中国大陆有12亿人，这是一个惊人的市场，90年代初期，正值改革开放，中国经济复苏，许树标回到祖籍海南，想办厂卖红牛最后却因为一个很无语的原因不了了之。
中国商品分类目录中没有功能饮料，无法获得准入资格。
“嗯，那你能帮我联系一下许树标，购买红牛专利，或者代理红牛大陆生产销售吗？”梁一飞问谢逸飞。
“正大在泰国有很多零售业务，许树标和正大倒是有些鞋业往来，红牛的不少原材料也是在正大的农场采购，又是华裔，和我伯父有些往来，双方关系还不错，联系上没问题，不过你想买专利我估计不可能，红牛赚钱，许树标现在又不缺钱，谁会卖掉一只会下金蛋的母鸡呢。代理的话，应该可以谈，