点头，然后起身向卫生间走去：“那你忙吧，我洗澡去了。”
“等一下帮我把衣服放到门口。”
埃文毫不见外的吩咐说。
……
两天后，新泽西州，新布伦瑞克（new brunswick），强生公司总部。
一场由总裁约翰逊二世主持的会议正在进行，会议内容很多，其中就包含对创可贴这一产品的应对方针。
此时的强生公司刚刚从家族企业转成公众企业不久（1944年才在纽交所上市），旗下产品包含手术包扎用品、伤口缝合、婴儿爽身粉、卫生巾、计生用品，还没有进入制药领域。
分析一下强生公司的产品线，就可以理解为什么它会对创可贴这个小东西如此敏感。同样是处理伤口的产品，创可贴可以很好的补充强生产品线的完整性。
会议开到一半时，创可贴这一事项才提上议程。
产品部门的负责人先是介绍了亚历克斯·霍夫曼从西海岸发回来的进展情况，听到acah明确拒绝了收购，会议室里响起小声的议论声。当听到霍夫曼提的合作条件再次被拒绝时，议论声顿时大了起来。
等负责人报告完acah的条件后，有人立刻说道：