如果帮韩峰大厦的预算做科学了、做满意了，参与过这么大项目的姚蕊，恐怕以后的身价要翻倍，十万块钱也真不算什么。
很多人做生意，接项目，不是先把自己做好，而是先考虑着从对方口袋里拿到钱。这样做生意、接项目，是永远做不大、做不长的。而在韩峰现在的这个团队当中，几乎没有这样的人。韩峰感觉，这是一件值得庆幸的事情，一个好的团队是事业成功的一半，甚至一半都不止。
接下来，胡林、姚蕊、陆芳儿和布兰切等就聚在一起集中精力做预算。他们的预算不是说，今天打地基就做地基的预算、明天浇筑钢筋混泥土就做这个预算、等装修了再做装修的预算。他们是将整栋大厦从开工的第一天到可以交付使用在内的所有预算都做了。布兰切在设计上把她的天赋和经验展露无遗，姚蕊提供了很多国内实际做法的建议。陆芳儿一边学、一边出点子。胡林负责协调和对外联系各种关系、资料等等。
有一次，韩峰无意间走入他们办公区域的时候，发现他们正在讨论一个问题。布兰切提出一款有四个铰链的门，跟整个大厦的风格很搭。姚蕊看了之后，建议“把四个铰链换成两个铰链，最多三个铰链。这样不会影响我们酒店的品质，但是节省了费用。”