后进行装配路径,顺序的优化,将单一串行作业变为平行交叉作业,按照节拍拉动飞机装配进度,这应该就是脉动式生产线的核心思 想了吧?”
沈欢点了点头道:“是的,几位总师看来跟我想的也是一样。咱们的脉动式生产线,在开工前就要将零组件等材料配送到工作现场,开工时工人根据生产需要到现场货架领取,这样就可以减少一些时间浪费。因此脉动式生产管理团队,就需要以精益制造思 想为指导思 想的核心,针对脉动式生产线的运行情况,落实责任机制和调整改进机制,这样才能真正的实现脉动式生产。”
阳韦总师正色道:“所以,刚才你介绍情况的时候讲的,现场必须要实现可视化管理,我认为这一点非常重要。我想如果工作现场各个站位都配置了可视化的电子显示平台,这样管理团队就能对各个站位的工序完成情况进行实时的临控,掌握各站位的工作计划安排,以及质量信息等等。因此在信息化、数字化设备的配置方面,的确是一个重点,也是一个难点!”
小会议室非常的热闹,大家都畅所欲言,共同探讨脉动式生产线,无论是船舶制造还是飞机制造,两者其实是相通的。
……
两天后,沈欢受汤伟文总师邀请