如何定位自己的消费人群，确定面对的细分市场，的确是【不怠农夫】当前要考虑的重点。
沈怜花在傅巧明滔滔不绝结束后，双手拖脸道：“巧明姐，被你说完我毫无干劲了。”
苟玳笑着安慰：“现在提出问题，总比项目开展后发现问题来得好。”
一旁的王飞牛十分积极：“天灾瘟疫之类我们不好解决，不过园区如今皆是高科技、流程化的种植、养殖，已经能将风险控制在最低程度。至于农产品的折损，我来之前就有提案，便是自建仓储和配送。”
王飞牛说着，也打开一个PPT。
在上官静娴的带领下，布岱公司养成了凡是发表意见先丢出一个PPT的习惯。
王飞牛的PPT做得很走心，动画版的仓库内部结构和十分详尽的物流管理，看得出下了一番功夫。
王飞牛详细地介绍如何在北城租赁仓库、建设配送链等。说罢，满脸期待地看着苟玳。
苟玳却摇了摇头。
“设想是好的，但是做仓储物流所耗费的精力，不亚于管理一整个生态园区，甚至更多。从仓库的选址定点，到渠道的把控，上下游端的打点等。没有经验，没有资本支撑，小企业自建物流，基本等于自寻死路，自