玳认为, 解决目前园区农产品的最好方式，是进行产品二次加工, 但厂房建造、工人招聘, 生产经营, 营销宣传等，都需要耗费大量时间。若盈利的目标无法尽快达成，之后留给“破产”的时间便极为有限。
因而苟玳打算做“两手抓”, 一方面继续进行二次加工产品的推进，一方面着手售出园区内的原材料。
苟玳不是贪多求全的人，不打算做原材料的下游市场, 决定只出货, 做一手原材料供应商，具体的售卖等交给其他人。
然而如此大规模的售卖绝非易事。
如今大型商超或品牌超市，基本都有稳定货源供应, 更换货源牵涉到条条道道，他们很难“鸠占鹊巢”。即便占了, 商场的“进场费”并不便宜。同理还有酒店和高级饭店等地。
若将市场定位到农贸市场, 他们又没有价格优势。园区内作物的成本相对高昂, 打价格战是伤敌八百, 自损一千。
最后一种途径，便是售卖给工厂，比如干果厂、饮料店等进行二次加工，但其又会和【不怠农夫】之后的产业相冲突。同时工厂给的价格也难以符合苟玳预期。
传统道路不好走，苟玳决定另辟蹊径，自己走出一条路。
但这次他很明