递交到了安德鲁的案头。安德鲁也是百思不得其解，明明乐德福超市进入华夏后已经按照消费
者的习惯做了一些必要的调整，也聘请了熟悉国人消费观念的专家做顾问，为什么乐德福一直就赶不上法润这个土生土长的店家呢？ 按说乐德福超市的管理在国际上都是一流的呀，整个供应链上的商家供货价格也是业内最低的，他们配送渠道也是最经济的，所有的售货员也经过了培训上岗，为什
么就是赶不上法润超市对于顾客的吸引力呢？ 安德鲁要求华东区经理程晓瑞给他一个合理的解释，为什么乐德福超市在华夏其他省市的经营都取得了不错的成绩，偏偏在淮海，确切地说是在省城，不但没有追赶
上法润的脚步，反而被拉开了距离呢。 其实程晓瑞也早已就关注了这一情况，可是他却束手无策。自从法润超市上架了渔湾鲜生专柜之后，对于顾客的粘性越来越大，不但老顾客更加忠实，新顾客也越来
越多。尤其是周末，很多客人都是从很远的地方专程到法润超市购物的，现在过年更是如此，有些人跑了几十里路过来，为的就是能够买到渔湾的农产品。
平时时间不够或者是其他原因就算了，这三百六十五天才过一次年，总得像模像样地尝尝