在一片安静中， 只听到记者们按快门的声音和多台摄像机在运转的轻微声响 。
“其次，深叶的成本控制，还得益于公司极高的销售额， 以及通过技术性手段降低整条服装生产线的制造、 运营成本， 而不是通过特殊的产品定价。 在这一点上， 目前给予我们巨大支持的安诺特集团和 Bastian品牌，应该是最有切身体会的。深叶艺术总监叶深深，在 Bastian发表‘莫奈’系列的时候，就由现任深叶总经理的沈暨设计了全新的打版工艺， 使得成本得到极大压缩， 以成衣的成本拿出了定制的质量， 令服装界至今赞叹不已， 成为教科书式的工艺成就。
“第三， 欧洲部分品牌将他们在市场上的失利归罪于中国，实属无稽之谈。全球沟通联系日渐紧密的今天， 社会化分工在所难免，在分工协作过程中，优胜劣汰更是自然规律 。谴责中国人占据市场是不明智的， 在贸易中决定最终胜利者的永远是消费者。从客观意义上来说，是狭隘而落后的厂家自己受挫落败， 而不应归咎于其他任何人。毕竟，在全球化市场经济条件下，最具性价比的商品才能畅销，最优秀的厂家才能生存， 而不应是那些被狭隘的地方主义保护的落后厂家 。 因而欧洲厂家所