之类的，其实他更愿意听到来过店里的客人在跟朋友聊起这件事时说上一句“这只猫我见过，是老井坊那家猫咖的店长猫，可好看了，那家店也很不错的。”，或者在朋友圈里微博里把店铺介绍给朋友，某一天和朋友一起再次光顾。
对咖啡店来说最重要的不是客户面的广度，而是能否维持住客户群体，能否让新客人成为熟客，愿意把这家店介绍给朋友，恋人，甚至愿意将固定光顾店铺的行程变成自己生活的一部分。
最开始这样依靠口口相传的推广模式也许很难看到什么短时成效，但是日积月累的口碑比买营销号软文蹭各种热度来得扎实可信不知多少，针对后续的经营路线也是个很不错的开端。
不需要大规模营销，不需要短时间的高人气，事实上最开始的这一个月的试运营徐有初都做好了门可罗雀亏损的准备，他对于试运行的目标非常简单——在实际运营中对计划进行查漏补缺，将飘在半空中的咖啡店定位落实到每个经营细节上。
至于提升知名度搞营销之类的……还没学会走就想着跑，是怕摔得不够狠吗。
饭要一口一口吃，事情要一点一点做，像徐有初这种计划控不管干什么都得先实打实地站稳脚跟，确定一切都按照计划走上正轨，才能接着