流量想的十分清楚，将链接用户、筛选用户、经营用户的每一个环节的执行策略写的清楚明白，甚至在最后做了demo。
这个讲解整整持续了90分钟，期间不停的讨论、碰撞。林春儿的观点十分有意思，她坚持将全流量全平台引流期缩短，原因是她认为该把内容推送到对的人那里。她数次强调用户的标签和产品应该对应，去打造独特的产品IP，不然就会让内容失去原本的魅力。怕梁遇和宋秋寒误会她是为了缩减成本，甚至解释道：“我们是在做生意，首先让别人知道有这么一个产品，这对我们来说并不难。我们可以做到在对内容精雕细琢后文字、图文、视频内容迅速在多平台扩散，但做生意的本质是要赚钱，扩散后该如何找到属于我们的受众，并把这些受众变成我们自己的用户群体进行长期运营，是我们要持续思考和碰撞的。”
宋秋寒认同她。他曾陷入过这样的误区，漫天漫地去推一个产品，却在最后的转化环节遇到瓶颈。都是血淋淋的撒钱的教训。但他没有说话，这个项目是梁遇的，他尊重梁遇的战略布局。
梁遇沉吟许久，缓慢说道：“好。”
这个会开的透彻，林春儿和小喜将每一个点都拆的很细，而今市面上难找像他们这样认真的人了。宋秋寒