几人相视一眼，耐心等待。
白小升等众人安静一些，方才开口，徐徐道来。
他把自己总部那边所见所闻的，一些让他眼前一亮的东西，都讲给众人听。
白小升他讲的都是其他大区域，诸如欧洲区、美洲区的一些汇报上的亮点精华。
有的是全球大背景下的产业调整，有的是区域业务整合与重组，有的是新式组织运行制度……
讲这些的时候，白小升很少跑题，简明、扼要、直接，力求让众人懂了便行。
在座众人，有些人听得津津有味，频频点头，似乎颇有所得……
有些人则暗暗皱眉，相视一眼，目光玩味……
往年，夏侯启参加会议，回来也讲，但是角度不同。
夏侯启更多的是以一个传统领导者角度，传达会议精神 ，宣布下阶段的大小目标，划分业绩任务、责任到人。
严肃、板正、公事公办。
白小升没有急着宣读自家的会议纪要，没有讲任务指标，而是以众人都感兴趣的角度看待别的大区域汇报内容，让人耳目一新。
白小升说话期间，有些人听后甚至觉得，如果能将某些东西学习来，在大中华区里运作，会