联翔与港岛联翔合并，柳川知出任联翔集团主席，成功把联翔从国有企业，变成了股份制公司。
当然，在对外宣传当中，柳川知还是很聪明的把联翔定位为国企的。
这里面的水很深，要知道，国企最大的好处是可以得到国家政策的扶持，可以毫不夸张地说，没有国家政策的扶持，就没有今天的联翔，更不会有成功企业家柳川知。
要知道，华夏的信息和电子产业发展起步较晚，最初是没有自有品牌的，在这样的情况下，国家迫切需要推出华夏人自己的企业和产品，联翔借此机会应运而生，得到了政策大力的支持，包括资金、销售方面的支持。
直到今天，联翔仍然在这方面占有相当大的比率支持，比如政府采购、政府技术扶持等等。实际上，这也是联翔在创业初期就要和中科院扯上关系，就要主动给中科院股份的原因，这就是柳川知的聪明之处。
事实证明，一个空白的企业，一个一穷二白的企业，一个对自己企业未来发展方向都弄不明白的企业，有了政府的支持后，会少走多少弯路，会少花多少精力！
从联翔的发展来看，每一次崛起，每一次困境，都有政府的身影。就连联翔在港岛上市，也是政府官员亲力推荐和引