始，公司便有人事变动。费奇突?接到调令,回瑞典全球总部,总经?理职位暂时空置。在后任总经?理确定?之前，他?所有工作暂时就由创新医疗部负责人雷蒙德代为接管。
费奇刚刚离任，抗肿瘤心血管BU紧接着开始应付一年一度的内审。内审的第一站是销售团队。在外企,内审是大事情?，光招待吃喝就大伤脑筋。审到瓜少这里，他?把团队分成两拨人,一拨人陪吃饭招待,一拨人加班准备可能会抽查到的资料。就在忙乱成一团的时候,兼任5S小组长的犀利叔带人突击检查。一查，就在瓜少团队的办公区域挑出很多毛病,诸如人离开座位电脑屏幕不关上，抽屉不上锁,桌面资料如山堆，垃圾桶内丢弃有机密信息的纸张，等等。
公司里面，5S小组推进工作不怎么受重视,小组成员就由前台几个小妹担当,负责人则由各部门?负责人轮流做。每次检查起来,大都?是走走过场,敷衍了事,没人会认真?去找茬挑刺儿。结果这次犀利叔一反常态，领着小组成员来了个彻底检查，特别是瓜少的办公室内,连垃圾桶都?被翻了个底朝天?，最后被他?查出问题若干，全部拍了照片下?来，发送给雷蒙德，并通报全公司。
犀利叔动静闹太大，行政反应就很迅速，瓜少团队