是”虽然有难度，但这对杨向东来说已经是天上掉馅饼的好事了，当下像小鸡啄米似的一个劲的点头。
“不要以为那个圈子好混，如果真的进到了那里，必须扎扎实实的学习业务，学习老板力，不管弄哪一摊子，必须尽快的熟悉起来，你要记住，当负责人，管的不是事，而是人，明白吗？知道为什么称老板吗？领，那是带领，导，那是引导，老板就是起一个带领引导的作用，老板必须干老板的事情，千万不要干预甚至亲历而为应该下属所做的事情，倘若凡事都事必躬亲，一方面放掉了自己应该做的更为重要的事情，即“种了别人的田，荒了自己的地”；另一方面则挫伤了下属的积极性，使他们没有主见、不负责任和能力无法提高。这样一来，你所管辖的这一摊子将会成为一团乱麻，作为一个老板者，不可能每天都有时间呆在办公室，如果你平日里事必躬亲管了，那下属也就没有心思去做事，等到有朝一日你有事的时候才发现，其实你这个老板成了办事员，下面的兵却成了喝大茶看报纸的老板者，当然，老板有时应该干些具体的工作，囚为这有助于密切与下属的感情，并从中吸取智慧营养。可是必须明确：这决不是老板的“正业”。一位“大事小事亲手干，整天忙得团团转”的老板，肯定不是一位称职的