法的，他们愿意折腾的话，倒也可以试试，于是又多点了几句，“事务所能赚到钱活下来是第一步，接下来还有个事务所定位以及发展方向的问题，他们想好了没有？”
“额，这个我就不太懂了，他们肯定也不明白，您给我说说呗？”这就触及到了徐家平的认知盲区了。
“根据欧美还有日本的经验，个人建筑事务所一般分为这么几种，一是劳动密集型商业建筑事务所路线；二是明星事务所路线先出名再赚钱路线；三是背靠大树好乘凉产学研路线；四是走细分领域专业设计公司做不大死不掉路线。”林楼说这些的时候，徐家平已经掏出笔记本准备记录了。
“第一种就比较好理解了，主要做高周转的商业项目，主要以住宅为主，技术难度不高，也不需要太强的创意性，几套常规图纸备着，遇到项目的时候根据具体情况改改就能拿来用！现在各家单位都有盖家属楼的需求，项目肯定是不缺的。”
等日后房地产商业化开始之后，就是这种建筑事务所的春天了，要是能和万科、万达、保利这些大房地产开发商搭上关系，那就发了。
钟明的基准方中事务所，王漓峰的柏涛事务所，邓刚的水石事务所都是这一类型的翘楚；但是这一类型越到后来竞争越激烈