土地和运营的燃料，电厂的建设资金则由香江方面负责筹集。”
“这个项目就采取了建设—经营—转让的BOT模式，电厂建成后按照协议先由香江全权运营十年，十年后，港方将持有的电厂35.23%股权全部无偿地移交给了广东省政府。”
“有了香江公司提供的资金，B电厂规划地非常好，电厂实行英国式的管理制度，采用日本企业提供的技术和装备，并由日本的企业负责监造……这样当地政府在资金不宽裕的情况下，也能尽早完成电厂的建设！”
沙角B电厂是中国首个采取BOT模式的项目，十年后广东省政府则把这部分股权进行拍卖，吸引来众多实力雄厚的竞拍者，最终在经过数十轮激烈竞价后，才被广州市政府控制的一家企业以14亿元人民币的天价拍得，创造了中国历史上最高的拍卖成交价格纪录。
日后沙角C电厂也采取了类似的模式，只是把合同期限延长到了二十年，2003年，华润电力有限公司收购了该厂海外股东们手中持有的大部分股权，成为其长期稳定的参股股东。
沙角B电厂的成功为国内树立了一个先例，然后BOT模式逐渐在国内扩散开来，广泛用于交通、电力、矿业等大型项目之中，极大地解决了中国在发