全是两种状态，同样的情况也出现在线上和线下，以前和以后。
比如海东大区2组的王玮，四年多前对客户卑躬屈膝为同事鞍前马后，现在当上主管，就有了大人物的派头，对手下十一二号人召之即来，挥之即去。
一个小组的主管掌握分配线索大权，王玮手下的组员还不得不应承他。
王玮收不到回复，又打电话。
隋然关了手机铃声，震动提示却接连不断。
小组同事大约是收到王玮的指示，不停给她发信息问她在哪儿，她还不能开勿扰，这样的话，公司CRM系统推送的线索有可能因为处理不及时流转。
线索流转意味着自己把客户拱手相让，损失一次业绩机会在其次，会被记一次考核负分。
隋然进入工作状态能够做到应对自如，侃侃而谈，但职场关系和社交一直是致命伤，碰上王玮这种……
她想暂时忍耐，然后想办法解决，等实在解决不了或忍不了——海澄再怎么说也是她师父，不失为一条退路。
不过有一点隋然想不明白，为什么王玮一定要这么针对她？
上周没出业绩也就罢了，一笔单子做成，业绩足够结束试用期次月转正，换纯新人，区总是会在大区群里表扬的